ZF Services strafft die Organisation

Schweinfurt. Die ZF Gruppe positioniert zum 1. Januar 2010 ihre so genannten After-Sales-Aktivitäten neu. Im neuen Geschäftsfeld Services werden dann ZF Trading, ZF Sales & Serviceorganisation sowie die ZF-Kundendienstaktivitäten mehrere Unternehmensbereiche vereint. Im Rahmen dieser Umorganisation wird auch ZF Trading in ZF Services umbenannt. Alois Ludwig, Vorsitzender der Geschäftsleitung von ZF Services, hat dann die Verantwortung für weltweit 4200 Mitarbeiter, davon 2000 in Deutschland. Für dieses Jahr rechnet Ludwig mit einem Umsatz von rund 1,4 Milliarden Euro.

Zu den Schwerpunkten für das Jahr 2010 zählt unter anderem eine verstärkte Zusammenarbeit mit Bosch im Bereich von Trainingsaktivitäten. Künftig werden auch Daten und technische Informationen sämtlicher ZF Services-Produkte in die Werkstatt-Informationssoftware Esitronic von Bosch eingepflegt.

Zudem will ZF Services seine Non-Automotive-Aktivitäten forcieren. Am Standort in Holzwickede wird dafür eine internationale Koordinierungsstelle für die Reparatur von Windkraftgetrieben aufgebaut. Derzeit werden dort neun Millionen Euro in ein Service-Kompetenzcener für Windkraft investiert. Ende des Jahres soll das Bauvorhaben abgeschlossen sein. Ab 2012 werden in Holzwickede dann jährlich mehr als 200 Getriebe verschiedener Hersteller instand gesetzt. Innerhalb der nächsten fünf Jahre will der zuständige ZF Services-Geschäftsleiter Matthias Benz den Umsatz mit der Reparatur von Windkraftgetrieben auf etwa 50 Millionen Euro vorantreiben. "Wir wollen die Abhängigkeiten vom Automotive-Bereich verringern, ohne das Automotive-Geschäft zu vernachlässigen“, gibt Ludwig die strategische Ausrichtung vor. Mittelfristig sollen Dienstleistungen für Windkraftanlagen etwa 15 Prozent zum Non-Automotive-Geschäft des Unternehmens beitragen.