Nürnberg. Die Flaute nach der Abwrackprämie ist vorüber und das Geschäft im Automobilhandel nimmt wieder Fahrt auf. Jetzt heißt es, die Effizienz zu erhöhen und die Strukturen auf eine nachhaltige Profitabilität auszurichten. Genau das hat das Autozentrum P & A /Preckel, einer der führenden Autohändler im Rheinland, umgesetzt. Inzwischen vereint das Unternehmen, das sich als Profi-Autowelt rund um das Auto versteht, acht starke Marken unter seinem Dach.
Mit der Markenvielfalt wächst jedoch auch der Beratungsbedarf. Sich Zeit zu nehmen für Kunden ist bei den Autoexperten von P & A Preckel einer der Erfolgsfaktoren. Das jedoch erfordert, Prozesse zu optimieren, um dadurch wertvolle Zeit für die Kernkompetenz der Beratung frei zu halten, heißt es bei TA Triumph-Adler West GmbH . Mit dem Total Output Management (TOM) von TA Triumph-Adler, einem Spezialisten für das Dokumentenmanagement, verfügt Preckel nun über einen Komplettservice der die Systeme vereinheitlicht, die Lieferung von Verbrauchsmaterialien automatisiert und – vor allem – die Verwaltung des Händlers entlastet. TOM ermöglicht laut TA Triumph-Adler den detaillierten Überblick über Druck-, Kopier- und Kostenvolumina für einzelne Systeme, Abteilungen oder Filialen. Die Ausgaben für Verbrauchsmaterialien wurden erheblich gesenkt und das Handling für die Mitarbeiter deutlich vereinfacht. Insgesamt konnten die laufenden Kosten um gut 15 Prozent reduziert werden.
