Berlin. Zwölf große Übernahmen seit dem Jahr 2000 haben zu einem schnellen Wachstum des Automobilgeschäfts von Continental geführt. Und damit auch die Anzahl separater IT-Systeme. Durch den Einsatz der Softwarelösung PlanningIT des Softwarenanbieters Alfabet hat Continental Automotive seine IT-Portfolios integriert. "Diese Fusionen und Übernahmen hatten nicht nur auf die von uns bedienten Kunden Auswirkungen, sondern auch auf die IT. Als Architekt war es schwierig, eindeutige Detailinformationen zum Portfolio zu erhalten. Die genaue Anzahl der genutzten Server war nicht dokumentiert“, kommentiert Claus Thiede, Executive Chief Architect bei Continental Automotive. Durch das schnelle Wachstum war eine unübersichtliche IT-Landschaft entstanden.
Nachdem sich Continental so einen Überblick über die IT-Landschaft verschafft hat, wird an der Standardisierung der Applikationen gearbeitet. Laut Alfabet wurden rund zehn Prozent Applikationen identifiziert, die abgeschaltet werden können, und gemeinsam wurde ein Katalog von Kriterien für die Entwicklung des Portfolios geschaffen.