Hannover. Das Anforderungsprofil von Managern deutscher Automobilunternehmen steht vor gravierenden Änderungen. Um die Wettbewerbsfähigkeit der Schlüsselindustrie langfristig zu sichern, müssen sich Führungskräfte rasch und umfassend auf neue Geschäftsmodelle einstellen, die sich im Zuge der Globalisierung aus den internationalen Umwälzungen der Entwicklungs-, Produktions- und Vertriebsstrukturen ergeben. Dies sind die Kernthesen des Buchs "Mastering the Automotive Challenges", das jüngst im Süddeutschen Verlag erschienen ist.
Führungskräfte in der Pflicht
VDA und Roland Berger analysieren Herausforderungen der Autobranche
"Bisher gebräuchliche Antworten reichen für die drängenden Fragen der Zukunft oft nicht mehr aus", so Bernd Gottschalk, Präsident des Verbands der Automobilindustrie (VDA) und Mitherausgeber der deutschsprachigen Analyse, gegenüber Automobilwoche. "Es sind nicht die Einsichten in neue Markterfordernisse selbst, die viele Manager überfordern", weiß Ko-Herausgeber Ralf Kalmbach, Berater bei Roland Berger. "Das zunehmende Tempo des Wandels in der Autobranche macht den Entscheidungsträgern zu schaffen." In dem 360-Seiten-Werk zeigen daher zahlreiche Gastbeiträge, etwa von VW-Chef Bernd Pischetsrieder, praxisnahe Lösungsansätze auf (ISBN-10:3-937889-20-5, 98 Euro).
