Benteler nimmt Auswirkungen des Ukraine-Kriegs in den Fokus

Der Zulieferer Benteler hat 2021 den Umsatz gegenüber dem Vorjahr von 6,4 Milliarden Euro auf 7,3 Milliarden Euro gesteigert. Das Ebitda (Gewinn vor Zinsen, Steuern sowie Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände) verdoppelt sich im gleichen Zeitraum auf rund 330 Millionen Euro. "Das vergangene Jahr war geprägt von einem volatilen Marktumfeld. Was wir in dieser Zeit erlebt haben, war mit Sicherheit in keiner Jahresplanung enthalten. Auch nicht in unserer", erklärt der CEO der Benteler Gruppe, Ralf Göttel. Das Unternehmen habe sich trotzdem als relevanter Partner der Automobilindustrie bewiesen. "Unsere Kunden vertrauen uns und haben uns im Vorjahr mit einem Rekordniveau an Auftragseingängen bedacht", so der Benteler-Chef, dessen Vertrag kürzlich bis 2026 verlängert wurde.

Gleichzeitig habe der Zulieferer seine Transformation fortgesetzt. "Wir haben unsere Kernkompetenzen weiter gestärkt, indem wir Produktportfolio, Prozesse und unsere globale Standortverteilung entsprechend optimiert haben." Als Fokus der nächsten Transformationsphase benennt der Zulieferer: kontinuierliche Verbesserung von Wettbewerbsfähigkeit, Produktportfolio und Prozessen.

Nach der zum Jahresende 2020 vereinbarten Refinanzierung bis 2024 liege der Fokus des Unternehmens auf der operativen Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen. Dazu zählten im vergangenen Jahr beispielsweise die Umsetzung von Gegenmaßnahmen für unerwartete Herausforderungen wie die Chipkrise, Corona oder die steigende Inflation, kurzfristige Flexibilisierung von Personalkosten sowie verschärfte Kostenkontrolle.

Im Februar vergangenen Jahres hatte Arno Haselhorst, bisheriger Chief Restructuring Officer (CRO), das Unternehmen verlassen. Mit Wirkung zum 11. Februar 2021 trat Michael Baur die Nachfolge von Haselhorst an. Er begleitet als Vorstandsmitglied seitdem die dritte Transformationsphase des Zulieferers mit Fokus auf die operative Umsetzung.

Benteler habe durch das "konsequent umgesetzte Transformationsprogramm" seine Widerstandsfähigkeit erhöht, heißt es beim Unternehmen. Das helfe in volatilen Märkten und bei Disruptionen. Aktuelles, schockierendes Beispiel sind für den Zulieferer die Entwicklungen in der Ukraine. "Wir alle verfolgen die aktuelle Situation mit tiefer Bestürzung. Krieg kennt nur Verlierer. Wir verurteilen kriegerische Handlungen, stehen zu demokratischen und rechtsstaatlichen Grundprinzipien und leben unsere humanistischen Werte. Mein besonderer Dank gilt – im Namen des gesamten Unternehmens – allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Benteler. Viele haben sich auf unterschiedliche, spontane und unbürokratische Weise engagiert, um den Opfern dieses Krieges zu helfen", so Göttel.

Der Krieg habe auch direkte wirtschaftliche Auswirkungen auf das Unternehmen. In vielen Fällen seien die Lieferketten in der Automobilindustrie unterbrochen worden. Das beeinflusse die Abrufe der Kunden und damit die Produktion in den Benteler-Werken – vor allem in Nordeuropa. Das Unternehmen arbeite intensiv daran, diese Auswirkungen abzumildern.

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